8月29日，公司召开2022年度合理化建议总结表彰会，会议总结回顾了上年度合理化建议工作开展情况，宣读了上年度合理化建议工作表彰文件，对6个合理化建议先进单位、6名合理化建议推进工作先进个人和10名“合理化建议之星”进行了现场颁奖，合理建议之星代表和推进先进个人代表分别做了案例分享和工作经验分享，公司现场随机抽取了100名幸运奖。公司副总经理张东阳出席会议，并对下一步工作提出具体要求。
    一是各单位领导要提高思想认识，深刻理解合理化建议工作三大平台作用。要发挥合理化建议工作的创新平台作用，给予员工充分展示自我、实现价值的舞台；要发挥合理化建议工作的沟通平台作用，及时与员工构建沟通渠道，弥补工作中的不足；要发挥合理化建议工作的激励平台作用，积极选树典型，号召广大员工向其看齐，发挥榜样的引领作用，提升广大员工的创新意识和创新本领。
    二是合理化建议工作推进管理人员要创新工作方法，共同营造浓厚创新氛围。要将合理化建议征集活动形成工作惯性，让大家养成定期思考总结的习惯，同时尝试更简便的方法征集建议，以提高工作效率。要做好合理化建议的反馈工作，维护好员工为公司发展出谋划策的激情，切实让广大员工看到自己的价值、贡献和认可程度。要做好优秀案例宣传和推广，让更多的员工看到优秀建议的思路、方法，不断放大其作用，帮助更多的部门提质增效、优化加工方法。
    三是广大员工要立足岗位，创新求变，提升自身价值。外部变化的时候，我们要以更快的变革速度来应对，以创新思维破解发展难题，这不仅仅要求公司决策层面需要改革思维，更需要每一位员工都具有变革意识，而合理化建议活动就是广大员工发挥自身改革创新才能的舞台，我们要不断要求自己开拓新思路、新想法，在这个舞台上展示自己。
    部分单位党组织书记、分工会主席、一线班组长代表、合理化建议先进个人等60余人参加会议。此次会议不仅为实现合理化建议创新创效工程的目标增添了新动力，而且我们坚信在公司党委的正确领导下，在广大干部员工的共同参与和努力下，下一步合理化建议工作必将再上一个新台阶，必将为建设具有全球竞争力的科技创新型光电企业贡献更大的力量。