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公司召开2023年质量工作总结与2024年质量工作部署会

来源: 时间:2024-03-08 【字号:


   为有效评价公司质量管理体系运行的有效性和适宜性,推进质量管理体系持续改进和完善,分析2023年质量目标及重点质量工作完成情况,安排部署2024年公司质量工作计划,3月7日上午,公司召开了2023年质量工作总结与2024年质量工作部署会,公司总经理、党委副书记魏全球,党委委员、副总经理杨竹、张东阳、贺良冬,纪委书记曹阳,科技质量部、各子公司质量主管及质量管理人员共计60余人参加。

会上,科技质量部报告了2023年度质量目标、管理体系运行、质量改进、QC小组活动等重点质量工作完成情况,并安排部署了2024年度重点质量工作任务。

中光学有限、利达光电、南方智能、中光学智能装备、川光电力、重庆中光学等子公司质量部门主管分别对本单位2023年质量目标完成情况、体系建设及运行情况、重点质量工作及质量改进情况、质量管理亮点及存在的主要问题、2024年质量工作计划进行了报告。

会上,公司领导对利达光电棱镜事业部、中光学有限特品事业部、南方智能品管部等9个事业部/部门颁发了“2023年度质量管理先进单位”奖牌,对王同乐、张晶晶、王建等20人颁发了“2023年度质量管理先进个人”荣誉证书。

魏总指出,我们要承担军工央企的社会责任,落实党中央和习总书记讲话的重要指示精神。针对2024年质量工作的开展,魏总要求:一是质量管理数字化赋能,加强质量管理的数据统计,真实地体现工作质量和产品质量。二是提升产业质量竞争力,对比行业标杆,提升传统产业从研发到采购的各个过程质量;汽车光电等新兴产业对标汽车供应链产品的高标准管理要求。三是提高全员质量意识,加强质量管理队伍建设,开展新的质量工具和方法的培训,提升质量管理人员自身能力水平。开展质量警示教育,加强质量责任心和质量意识。

公司党委委员、副总经理杨竹、张东阳、贺良冬分别对2024年度质量管理工作提出了要求和建议。会议要求,各子公司要传达公司领导对2024年质量工作的要求,围绕强核行动,落实质量责任,加强质量基础数据的收集,把质量工作落实到科研生产经营全过程,树牢“事情一次做好,质量顾客满意”的质量方针,全面提升质量管理体系运行有效性,提高质量管理能力,为公司重回上升通道做出更大贡献。

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