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抓好人才强司 加快战略转变

来源:中国兵器装备集团公司 时间:2004-01-05 【字号:

徐斌主持召开党组扩大会议,学习传达全国人才工作会议、全国组织部长会议精神,要求坚持公开、平等、竞争、择优的原则,充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,充分调动各方积极因素,为集团公司加快战略转变提供坚强人才保证和智力支持王树山、聂晓夫、王德臣参加会议 本报讯(特约记者 晓峰 记者 雷明)“把思想和认识统一到全国人才工作会议、全国组织部长会议精神上来,从全局和战略高度抓好人才工作,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,充分调动和激发全体员工活力,为加快战略转变,实现集团奋斗目标提供坚强人才保证和智力支持。”在12月23日召开的中国兵器装备集团公司党组扩大会议上,党组书记、总经理徐斌对抓好人才强司工作提出了总体要求,发表了重要讲话。 这次会议的主要议题是学习传达全国人才工作会议、全国组织部长会议精神,结合集团实际,研究落实人才强司战略。集团公司副总经理王树山、聂晓夫,全国政协委员、集团公司高级顾问王德臣,总工程师杨葆新,总部各部门领导参加了会议。 会议由王树山传达了全国组织部长会议情况,由聂晓夫传达了全国人才工作会议情况。与会人员认真学习领会了胡锦涛、温家宝、曾庆红在全国人才工作会议上讲话精神,学习了贺国强、赵洪祝在全国组织部长会议上的讲话精神。 徐斌说,党中央、国务院召开全国人才工作会议,是一次具有全局指导意义的重要会议,我们一定要按照中央要求,站在时代和历史发展高度,站在集团事业健康发展的全局,重视和抓好人才工作,他要求: ——各级领导要转变观念,提高认识,切实加强和改进对人才工作的领导。国以才立,政以才治,业以才兴。集团事业的发展需要数以万计的各级各类人才,面对人才竞争日益激烈的考验,我们要按照中央要求,牢固树立人才资源是第一资源的观念,把人才战略规划作为企业发展规划的重要内容加以落实;牢固树立人人都可以成才的观念,努力为各类人才的成长、成才和脱颖而出创造良好的环境,充分调动全体员工的积极性;牢固树立以人为本的观念,努力营造鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业的环境,充分发挥全体员工的创造性;牢固树立党管人才的观念,使我们的人才战略始终坚定地按党组要求推进,服务于集团健康发展的大局。 ——充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,不拘一格选拔和任用人才。人才工作的活力取决于体制和机制。完善人才工作的体制和机制,对实施人才强司战略更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。集团公司作为企业,要充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,发挥好党管人才的作用,要调整完善企业经营者的激励约束机制,要把任期责任制与经营者激励机制结合起来,建立健全科学的评价机制,让真正懂经营会管理、为企业健康发展作出贡献的人成长起来、富起来。 ——加快专业技术人才的选拔、培养、教育力度,为科技兴司提供坚强人才保证。坚持科技兴司是集团公司的重要战略,充分调动专业技术人员积极性,激发创造性是科技兴司的前提和保证。2004年,集团公司将通过召开科技大会等系列措施,认真总结集团成立以来的科技兴司经验,调整完善科技兴司的政策措施,营造用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的氛围,鼓励创新,加快科技兴司步伐。 ——抓好总部工作人员队伍建设,优化总部人才结构。一方面,要抓好对总部人才的学习培训,完善激励约束机制,形成内部的良性竞争。办公厅、党群部要制定总部学习制度,人力资源部、党群部要加强对学习情况和学习效果的考核。通过长期的、系统的、有针对性的学习,提高总部员工整体素质。要通过把优秀人才选派到高校、国外进修培训,多岗位锻炼等办法,促使人才脱颖而出。要加强考核,完善评价激励措施,拉开收入差距。要做到有所为才有所得,不能有所比就有所得。另一方面,要放宽眼界,从建成具有国际竞争力大型企业集团需要出发,把国内外优秀人才吸纳到总部来,加快总部人才流动,增强总部活力。

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