子鼠为十二地支之首，一轮更新重又开始，谋事布局正当其时。正月初九，公司组织召开了十届三次职代会暨2008年经营工作会议，职工代表、中层以上干部、列席代表、特邀代表共200余人齐聚一堂，共谋发展大计，经过共同的努力，会议取得了圆满成功。
　　本次会议是在公司顺利完成2007年各项任务目标，圆满实现“622”战略第二步目标首战告捷的关键时刻召开的一次具有重要意义的会议，是全面贯彻南方工业集团公司2008年工作会议精神，推进公司实现“好字优先，好中快进”战略转型的动员会，更是落实公司2008年“一三九”计划，圆满完成全年各项工作任务的誓师会。会议的宗旨在于统一思想，凝神聚力，围绕“好”字创伟业，跨越10亿经营目标，开辟企业发展的新天地。
　　公司总经理张守启所作的题为《好字优先 好中快进 为建设国内一流国际著名的光电企业继续努力奋斗》的工作报告，审时度势，总揽全局，主题鲜明，内涵丰富。对过去一年的工作总结全面客观，简明扼要，对当前形势和任务的判断科学准确，对存在的问题分析透彻，对今年的工作安排目标明确，措施有力。在分组讨论中，大家一致认为，“好字优先，好中求快”的核心要求是公司在新形势下面临的战略转型的需要，体现了科学发展观的本质要求，体现了速度与效益的统一，符合企业的本质，反映了员工的心声。报告立足当前，着眼长远，立意高、思路新、内容实，是我们推进实施“622”战略，完成全年各项任务的指导性文件。
　　围绕会议精神的贯彻落实，党委书记王志亮作了题为《奋发有为，整体提升，围绕“好”字创伟业，好中快进大发展》的重要讲话。讲话深刻分析了公司面临的机遇和挑战，要求公司各单位切实用党的十七大精神、南方工业集团工作会议精神和本次会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。首先要迅速、准确地传达会议精神，把学习张守启总经理的工作报告作为当前的首要任务抓紧抓好，通过广泛宣传，深入学习，使公司的工作部署迅速传达落实到部门、到工段、到班组、到岗位。其次，要按照目标任务制定切实可行的工作措施，动员全体干部员工迅速行动起来，卓越执行，同心同德，奋力拼搏，成功跨越10亿这道坎，实现公司又好又快发展。
　　面对全新的发展机遇和历史使命，公司再次迸发出创新激情、创造活力。透过本次会议，我们可以领略到中光学的大胆略、大气魄，敢于把自己放在全国、全行业乃至世界光电企业发展的大格局中定位，敢向高的攀、敢与强的比、敢跟快的赛，争先进，创一流，当第一。优良作风、先进理念和战略目标、具体措施交相辉映，迸发出绚丽夺目的时代光彩和巨大的撼人力量。
　　错过一次机遇就会落后一个时代。在提高经济运行质量的前提下，经济规模成功实现跨越，我们就能站在一个更新、更高的起点之上，向着“建设国内一流国际著名的光电企业”的奋斗目标迈进。重在落实，贵在行动，坚持好字优先，好中快进，坚决反对坐而论道与形式主义。会上，公司签订了三个内容的目标责任书，就是责任和落实、任务与执行的体现。公司各部门、各单位主要领导干部一定要认清形势，自加压力，自我鞭策，以干在实处为责任，以走在前列为使命，扎扎实实推进工作迈上新台阶，开创新局面。
我们要集中全员智慧，凝聚全部力量，以生产经营为中心，开好头起好步，围绕“好”字创伟业，力争突破十亿元大关，推动公司又好又快发展，众志成城开辟中光学发展的新天地！